Dans les entreprises, la gestion du stock fait partie d’un des éléments très importants dans la chaîne d’approvisionnement. Les responsables qui s’en chargent suivent parfaitement les stocks depuis l’usine de fabrication en passant par les entrepôts jusqu’aux différents points de vente. L’objectif à ce niveau est de tout mettre en œuvre afin de répondre au client dans les plus brefs délais. Pour avoir de la réussite, une Supply chain doit vigoureusement être mise en place. Quelles sont alors les bonnes manières à adopter pour sécuriser celle-ci ? Les précisions seront abordées dans les lignes à suivre.
Quels sont les risques encourus en cas de Supply chain non protégée ?
Toutes les entreprises ayant une Supply chain non protégée seront confrontées à des dangers considérables. Parmi les plus observés, il peut être cité :
Les risques logistiques : cela concerne les difficultés d’approvisionnement et de production, sans oublier le manque de main-d’œuvre.
La hausse des coûts : les inflations du coût des matières premières et de la masse salariale.
Le manque de capacités : ne pas sécuriser sa Supply chain expose les entreprises à des fournisseurs en sous-capacité. Elles seront dans l’incapacité de répondre à la demande de la clientèle.
La volatilité de la demande : face à une demande importante, l’entreprise peut se retrouver dans l’incapacité de produire suffisamment. À l’inverse, ne pas protéger sa Supply chain provoque un risque de surstockage.
La rareté des sources d’approvisionnement provoquées par des crises successives ;
Pour ne pas être confronté à de telles situations, l’une des meilleures solutions serait de contacter un consultant en supply chain.
Pourquoi privilégier un cabinet de conseil en supply chain ?
De nombreuses raisons peuvent pousser une entreprise à faire appel à un cabinet de conseil en Supply chain.
La gestion des stocks
Les chefs d’entreprise doivent contacter un cabinet de conseil en Supply chain pour garantir la gestion de leur stock. Une telle recommandation ne doit pas être prise à la légère puisque cette entité possède des professionnels qualifiés pour analyser et proposer des solutions en fonction de votre situation.
En faisant appel à un cabinet de conseil en Supply chain pour la gestion de vos stocks, vous profiterez de plusieurs avantages tels que :
Le gain de temps considérable ;
L’obtention des informations en temps réel ;
La bonne gestion de vos finances.
Une assistance technique de haut niveau
Étant une activité très complexe, la sécurisation de Supply chain doit être confiée à un cabinet de conseil spécialisé. Une telle option est assez bénéfique pour n’importe quel chef d’entreprise. Avec ses années d’expérience, le cabinet vous apportera un soutien technique afin que votre structure soit beaucoup plus opérationnelle. Il est parfaitement qualifié pour vous offrir une organisation optimale quant à :
L’achat des marchandises ;
Le contrôle des stocks ;
La gestion du transport ;
L’entreposage.
N’hésitez donc pas à contacter un cabinet de conseil spécialisé en Supply chain afin de bénéficier d’une assistance technique et haut de gamme.
Les techniques pour sécuriser sa Supply chain
Les chefs d’entreprise désirant sécuriser leur Supply chain doivent connaître quelques astuces.
Effectuer une cartographie
Sécuriser une Supply chain peut passer par la réalisation d’une cartographie. Bien que cela puisse sembler tautologique, il s’agit d’une astuce à ne pas négliger. En effet, les personnes désirant mettre en œuvre des actions pour sécuriser leur Supply chain doivent avoir une connaissance parfaite des rouages de cette dernière. Pour y parvenir en toute sérénité, la meilleure manière serait de réaliser une cartographie parfaite. Si vous ne le faites pas, il sera difficile d’obtenir des informations sur la localisation et l’activité précise de vos sites fournisseurs.
Produire au plus juste
Aujourd’hui, force est de constater qu’il y a une abondance des produits sur le marché. Face à cette situation, la meilleure solution serait de mener une démarche admirablement mentale et de savoir quand produire et la quantité nécessaire pour vos clients. Il s’agit là d’une des bonnes manières permettant de sécuriser au maximum sa Supply chain.
En produisant juste ce qui est nécessaire, vous ne serez pas confronté à un superflu de produits. Cela vous évite d’être confronté à des risques de stockage. Par la même occasion, la partie production de votre entreprise ne sera pas amenuisée.
Répondre aux exigences de qualité et de conformité
Tout chef d’entreprise désirant sécuriser sa Supply chain doit mettre en œuvre des techniques efficaces pour répondre aux exigences de qualité et de conformité. Pour ce faire, l’idéal serait de structurer au maximum la production afin de garantir le respect des normes et des recommandations émises par la clientèle. À ce niveau, toutes les étapes de la production doivent être optimisées au maximum afin de limiter les risques de gaspillage.
